Unsere Experten für agiles Projektmanagement führen Ihr Projekt zum Erfolg

Unsere Experten für agiles Projekt-management führen Ihr Projekt zum Erfolg

Mit professioneller Planung, Organisation und Kommunikation minimieren wir Risiken und setzen Ihr Projekt anforderungs-, budget- und termingerecht um

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IREB AL Schulung am 13.12.2023 mit Durchführungsgarantie

Unsere Berater haben Erfahrung in der Leitung einer Vielzahl von Projekten

Wir bei {asapp IT wissen, wie wichtig ein erfolgreiches Projektmanagement für die Erzielung von Geschäftsergebnissen ist. Unsere erfahrenen Projektmanager nutzen branchenführende Methoden, um Projekte termingerecht, im Rahmen des Budgets und zur Zufriedenheit der Stakeholder zu planen, durchzuführen und zu liefern.

Mit dem Schwerpunkt auf klarer Kommunikation, Risikomanagement und anpassungsfähiger Planung gewährleisten wir die reibungslose Durchführung von Projekten, unabhängig von deren Größe und Komplexität. Vertrauen Sie darauf, dass wir Disziplin und Organisation in Ihr Projekt einbringen und Ergebnisse liefern, die Ihre Erwartungen übertreffen.

Aufgaben und Verantwortlichkeiten -
Was macht ein Projektmanager?

Requirements based Reporting

In jedem Projekt stellt sich die Frage nach dem Projektfortschritt und wie dieser am besten gemessen werden kann. Aus unserer langjährigen Projekterfahrung erweisen sich die Anforderungen und deren jeweiliger Status als am Besten geeignet. Gerne unterstützen wir Sie hierbei mit den geeigneten Tools wie Polarion ALM.

Agiles Projektmanagement

Durch agiles Projektmanagement besitzen unsere zertifizierten Projektmanager die Möglichkeit, frühzeitig auf veränderte Anforderungen und Rahmenbedingungen in Ihrem Projekt zu reagieren. So vermeiden wir aufwendige Anpassungen und Neuentwicklungen in späteren Projektphasen und verhelfen Ihnen zum gewünschten Ergebnis.

Stakeholder Analyse

Beim Kunden identifizieren wir alle durch das Projekt betroffenen Personen. Diese sogenannte Stakeholder-Analyse hat das Ziel, den für jede Frage passenden Ansprechpartner zu finden und in einer Stakeholder-Tabelle zu dokumentieren.

Modellierung

Im Rahmen der Prozessanalyse bilden wir Ihre Geschäftsprozesse in Modellierungssprachen wie BPMN, ARIS und UML ab. Hierbei entwerfen wir passende UML-Modelle, um eine effiziente Code-Erzeugung zu ermöglichen.

Digitalisierung

Ein PM kann Ihnen dabei helfen, eine Roadmap für Ihre Digitalisierungsprojekte zu erstellen, Personal und Zuständigkeiten zu planen und Ressourcen zu priorisieren, um die Erreichung von KPIs in allen beteiligten Abteilungen sicherzustellen.

Prozessverbesserung

Verbessern Sie die Effizienz und Produktivität Ihres Unternehmens, indem Sie mit einem PM zusammenarbeiten, um die Prozesse zu optimieren und die Benutzer in den Prozessaktualisierungen zu schulen, um nachhaltige Veränderungen zu gewährleisten.

Zieldefinition

Sauber definierte Ziele sind die Basis für erfolgreiche Projektarbeit. Deshalb legen wir schon bei der Initialisierung des Projektes größten Wert auf die gemeinsame Festlegung SMARTER Ziele, um unter Einhaltung der Timeline die geplanten Ressourcen im Sinne der höchstmöglichen Ergebnisqualität zielgerichtet zu nutzen.

Budgetplanung/-evaluierung

Die richtige und akkurate Budgetierung ist für jedes Projekt von entscheidender Bedeutung. Ob Top-Down oder Bottom-Up, wir unterstützen Sie bei der transparenten und realistischen Budgetplanung unter Einbindung aller Stakeholder und genauer Betrachtung möglicher Risiken.

Moderation/Mediation

Mit unserer qualifizierten Moderation binden wir alle Beteiligten ins Projekt ein und strukturieren die gemeinsame Arbeit. Sollte es dabei dann doch mal zu Konflikten kommen, verfügen wir über die Erfahrungen und Methoden, um mit der Situation bestmöglich umzugehen.

PM-Prozessoptimierung
und Berichterstattung

Unsere PM-Berichterstattungsfunktionen bieten Einblicke in Echtzeit und eine transparente Kommunikation, die es den Beteiligten ermöglicht, fundierte Entscheidungen zu treffen und den Fortschritt der jeweiligen Ziele zu verfolgen.

Unsere Lösungen für PMO-Optimierung und -Berichterstellung sind auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet und ermöglichen es Unternehmen, ihre strategischen Ziele zu erreichen und nachhaltiges Geschäftswachstum zu erzielen.

Einführung und Beibehaltung von Projektmanagementstandards,

Schulungen und Unterstützung für Projektleiter und Teammitglieder

Unterstützung bei der Projektplanung, der Terminplanung, dem Risikomanagement und der Ressourcenzuweisung

Überwachung und Berichterstattung über Projektfortschritt, -status und -budget

Erleichterung der projektübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation

Bereitstellung eines zentralen Speichers für die Projektdokumentation und das Wissensmanagement

Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, um die Projekte auf die Unternehmensstrategie und -ziele abzustimmen

Einblicke in unsere Arbeit

Alexander Grimm
Senior Project Manager

Was unsere Kunden über uns
zu sagen haben

Herr Onkelbach

"Kooperation und Arbeitserfolg sehr gut, kompetenter RequirementIngenieur im Umgang mit Kollegen und Kunden"

Frau Nadine Haslsteiner

"Zusammenarbeit stets professionel, freundlich und kompetent. Kompetenter Mitarbeiter mit hoher Motivation und Eigeninitiative"

Frau Meyer

"Herr [...] war in der oben angegebenen Zeit als Requirements Engineer im IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit tätig."

Herr Florian Muth

"Herr [...] hat uns bei der Identifikation, Aufnahme, Formulierung und der Verwaltung der Anforderungen vorbildlich unterstützt."

Wir sind hier, um Ihre Frage zu beantworten
Welche Berater braucht Ihr Projekt?
Was ist der typische Tagesablauf unserer Berater?
Welche Projekte haben wir für unsere Kunden unterstützt?
Wie schnell und einfach ist es, ein Projekt mit uns zu starten?
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TÜV Süd ISO 9001 Zertifizierung

Hohe Qualitätsstandards unserer Arbeitsweise, sowohl intern als auch bei Kunden, gehören zu einem unserer Unternehmensziele. Dazu gehört die jährliche ISO 9001 Prüfung, der wir uns unterziehen, um die Zertifizierung aufrecht zu erhalten. Ein hohes Level an Dienstleistungsqualität sorgt für ein ebenso gleichbleibend hohes Level an Kundenzufriedenheit.

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