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Oberste Devise für uns als Requirements Engineering Beratung ist es, so früh wie möglich im Projekt Klarheit über die bestehenden Anforderungen zu erreichen. Damit können später hohe Kosten für eine Fehlerkorrektur im Projektverlauf verhindert werden.
Im Folgenden finden Sie eine Auswahl von Symptomen und Gründen für mangelhaftes Requirements Engineering, denen eine professionelle Beratung stets entgegenwirkt:
Kommunikationsprobleme aufgrund von unterschiedlichem Erfahrungs- und Wissensstand
Annahme der Stakeholder: „Das ist doch selbstverständlich“ und „Das muss ich doch nicht explizit erwähnen“
Projektdruck des Auftraggebers, kurzfristig ein produktives System zu erstellen
Wir identifizieren die Personen, die alle spezifischen funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen an das zu entwickelnde System kennen. Diese werden aus Projekt-Betroffenen zu Projekt-Beteiligten.
Unsere Berater agieren als Bindeglied zwischen den einzelnen Stakeholdern und unterstützen diese bei der Abstimmung untereinander und tragen zur Konfliktlösung zwischen den einzelnen Unternehmensbereichen bei.
Gemeinsam mit den Stakeholdern ermitteln wir alle Anforderungen und formulieren diese eindeutig und widerspruchsfrei.
Unsere Requirements Engineers erfassen alle relevanten Anforderungen mit den Stakeholdern, um den Umfang Ihres Lastenhefts zu bestimmen. Wir analysieren Lastenhefte, die an Ihre Kunden zurückgegeben werden müssen, und liefern ein detailliertes Pflichtenheft.
Im Rahmen der Prozessanalyse bilden wir Geschäftsprozesse in Modellierungssprachen wie BPMN, ARIS und UML ab. Hierbei entwerfen wir passende Modelle, um eine effiziente Code-Erzeugung zu ermöglichen.
Unsere Berater coachen Ihre Mitarbeiter nicht nur in den für das Projekt relevanten Themen, wie dem Schreiben von Anforderungen. Auf Wunsch führen wir bei Ihnen vor Ort die offizielle IREB CPRE Foundation Level Schulung durch.
Polarion, Automotive Spice, Change Control Board
Im Changemanagement geht es darum, Abweichungen beim Entwicklungsprozess schneller erkennbar zu machen und in akzeptable Rahmenbedingungen umzusetzen. Abstimmungsarbeiten benötigen meine Kommunikations- und Koordinationsfähigkeit, da ich mich regelmäßig mit Kolleg*innen innerhalb des Unternehmens austauschen muss, um auf dem Laufendem zu bleiben. Diese Vielfalt an Aufgaben macht meinen Job jeden Tag interessant!
Jira, Confluence, Teamcity, Sonar, Git, Miro Board
Das Projekt erfordert umfangreiche Kommunikation und Koordination im Team, einschließlich der Einholung von Abstimmungen von Stakeholdern. Anforderungen müssen identifiziert, überprüft und priorisiert werden. Dokumentation von Entscheidungen, Meetings und Prozessen ist regelmäßig erforderlich.
Hohe Qualitätsstandards unserer Arbeitsweise, sowohl intern als auch bei Kunden, gehören zu einem unserer Unternehmensziele. Dazu gehört die jährliche ISO 9001 Prüfung, der wir uns unterziehen, um die Zertifizierung aufrecht zu erhalten. Ein hohes Level an Dienstleistungsqualität sorgt für ein ebenso gleichbleibend hohes Level an Kundenzufriedenheit.
